100 制鞋产业链的布局（1/2）

“亚洲，你说的是香港？”菲尔奈特说道，考虑陈志文的来历，他自然猜得出来。

“对，就是香港，伯克希尔哈撒韦公司，奈特先生知道吗？他们公司在去年投资香港，在香港开始大量生产高端纺织品，其中部分也可以用来制鞋，高端鞋料也可以，加上那里有着充足的廉价人工，也有制鞋方面的经验，完全可以作为最完美的供应场所。”陈志文笑了笑说道。

“香港的制鞋我也知道一点，我也听说制鞋业很发达，只是都是质量一般的鞋子，比如拖鞋、棉鞋、质量一般的运动鞋等等，高端的运动鞋，香港似乎做不出来吧？”菲尔奈特问道。

“是做不出来，但凡事都有第一次。”陈志文点点头说道：“香港那边所有的投入都由我来负责，耐克这边也有高端运动鞋方面的工程师，只要去香港配合生产，将生产技术交给香港的工人，完全可以轻松解决这个问题。”

香港的纺织业制鞋业出口量在工业品中一直都是第一，但的确也都是低端产品，甚至连中端都很少，高端的运动鞋，可以说是制鞋领域较难的领域，连后世的内地，改革开放都发展了很久，才能生产高端运动鞋。

“这也是陈先生的主要目的吧？”菲尔奈特精明的问道。

“对，这是我的主要目的之一，不过看好耐克也是事实。”陈志文点点头说道。

香港的制鞋行业，如果真的想做高端鞋，也不是不可能，哪家制鞋公司肯投入研发，就算造的差了点，也是能造出来的，相比于技术，更困难的是市场。

作为代工基地，香港本土基本上没有什么大的服装或者鞋类品牌，就算有也只是小沟里的王八，在香港这种小地方称王称霸，国际级别的品牌，他们是不太会将高端货的订单发给香港来做的。

因为高端品牌利润率高，在欧美生产也完全不是问题，能覆盖欧美的人工成本，另外一个原因就是试错成本高，欧美虽然人工贵但多年的发展可以保证高质量，这种情况下，顾客方就不会随意更换，因为香港这边没有这方面经验，万一没做好，那可会砸了牌子的。

所以任何没有相关经验的地区或者公司想尝试做高技术产品，最难的一关就是有市场订单的扶持，有了订单，就能慢慢发展自己的技术与生产经验。

投资耐克，更重要的就是这个目的，耐克也才刚成立几年，而到了80年代，发展速度突飞猛进，接着nba乔丹的热潮红遍了整个欧美，力压传统巨头阿迪达斯，只要自己搭上了耐克，那就可以在香港组建一个庞大的制鞋产业链，十几年后，转去内地估计也能轻松带动几十万人就业。

而最舒服的是，自己只需要提供一点点资金、场所、设备，加上耐克工程师团队的指导，就可以不用操心其他事情了，市场方面，由耐克团队来攻克，自己投资了耐克可以跟着分红，跟着股票指数级翻倍，亚洲工厂这边，只要不出质量问题，就是白赚的，因为工厂本身的利润就足以维持自己的扩张了。

当然，只要自己掌握了核心生产能力，未来时机合适，组建自己的品牌也不是问题，即使混不到耐克的水平，混成安踏也不错啊！

“那陈先生想获得多少股份？”菲尔奈特点点头问道，他其实也知道生产这一块抓在自己手中更好，只是这段时间的教训就是，他们最好还是专心攻克市场比较好，一个工厂就几乎耗干了他们的资金，面临着破产的风险，这次危机即使成功过去了，他们团队也必须要考虑取舍的问题了。