第385章 五年又五年（2/4）

要是按现有职工数量计算淘汰比，那就是%的淘汰率。

要是按总体职工基数计算淘汰比，那也得是%的淘汰率。

也就是说，即便将临时工、服务队、后勤队等等不具备实际生产力的人员作为调配主力。

那明年年底所有项目实现生产时，将会有百分之三十至百分之四十的人参与道工程建设中去。

从正面来看，这一建议一定程度上大大地缓解了工厂的投建压力，更减少了目前她最为担心的人力资源浪费问题。

尤其是技术大比武，岗位大调整的活动一展开，一定会刺激到现有职工的学习和工作热情。

原本存在于生产车间和服务部门的人员臃肿问题将彻底被解决。

特别是李怀德所提到的人事真空，以及制造岗位竞争压力的目的，是符合当前轧钢厂在集团化目标进程中敢作为，勇作为政策的。

但是！

谷维洁太清楚这里面所代表的正治风险了，相信李学武和李怀德不会看不到。

“李主任，技能大比武可以，分配次可以，减少服务后勤岗也可以”

她认真提醒道：“但这么大规模的岗位调动和调整，您要注意这八千人，这一万一千人的思想波动啊”。

“学武同志在上周就这个问题给我提了几点建议”

李怀德翻看着面前的文件，讲道：“劳动岗位征调工作的前提必须是正确的宣传导向和正治思想教育”。

“首先要强调奉献精神，为了了实现集团化宏伟目标，为了完成三产工程建设，为了贸易生产项目建设，不仅仅要组建工人建筑队”。

他抬头看了谷维洁一眼，继续说道：“还要组建青年突击队，组建劳动生产文化宣传队”。

“更要抽调厂机关干部，要树立以干部带头、青年带头、谠员带头的先进思想意识……”。

听着李怀德把这件事扭转乾坤，从正治站位和根本意义上赋予了这支劳动队伍更深层次的正治使命和劳动意义。

谷维洁微微惊讶地转头看了李学武一眼，眼神里的意思再明显不过了：你可真损啊！

淘汰掉八千人还不算，这会儿还要砍掉一部分机关干部。

也就是说，一次性解决劳动岗位上的人员臃肿问题后，又要解决管理岗位上的人浮于事问题。

好样的！

从李怀德的话中就能听的出来，这个任务是艰巨的，是光荣的，是附有历史使命的。

你就说这些被选中的干部有哪个敢反驳？

工人可以通过技术大比武争取保住岗位，机关里的干部可只能服从调配啊！

李学武读懂了谷维洁的眼神，转头看向她微微一笑，接话道：“我建议由管委会办公室副主任师弱翁同志带领机关干部队伍到生产一线去劳动，做表率！”

李怀德见谷维洁看过来的惊讶眼神点点头，表示这件事李学武已经跟他沟通过了。

他也是讲道：“生产建设目标一日不完成，干部带头的队伍就绝不撤回，并且还要不断委派和抽调干部下去劳动锻炼，下决心加快轧钢厂工程项目的建设速度”。

“……”

谷维洁有些明白过来了，这个建议不仅仅是要解决轧钢厂机关岗位人浮于事的问题，更深层次的布局是李怀德和李学武在完成干部队伍的调整呢。

别的工厂现在是以大学习的名义在调整干部，下放锻炼学习，轧钢厂也差不多。

只是相比较来说更加的温和，至少保留了干部的基本待遇和发展机遇。

这当然不是在整他们，而是赋予他们带头劳动的历史使命，是为轧钢厂集团化目标流汗牺牲呢。

他们是去带头劳动的，可也是作为管理岗位，在一线管理这些劳动工人的。

李怀德也说了，工程项目一日不完工，这些干部一日不撤回。

好家伙，她又不是没看过李学武的项目建设发展规划，这一杆子至少支到了五年后。

这五年机关的岗位自然不能没有人做事，今年五六月份招录的高中生和大学生，不正派上用场嘛。

基层年轻干部会不断地涌现上来，进步到中层管理岗位上，逐渐替代掉原有的旧思想老顽固，实现干部队伍的年轻化和革新工作。

至于那些调配到劳动队的干部该如何处理，五年后的事情谁又说的清楚。

万一这五年里轧钢厂又增添了什么建筑工程，再延迟五年也说不定。

五年又五年，五年又五年，这些人不退休基本也没有了竞争力了。

谷维洁想到这里，冷汗从脑袋后面流了下来，她真是没想到，这坑还真落自己脚底下了。

可李怀德和李学武把她请过来开会，不就是另一种层面上的妥协和商量嘛。

她是管理人事干部的，具体实施方案和管理制度还要经过她来执行。

先前给了她一定的压力，又给了解决办法，这会儿再给她分蛋糕，你说她还有啥话可说的。

“其次是要强调学习精神”

李怀德犹自讲着：“在劳动建设过程中，要加强集体学习和自我学习！”

“要定期组织岗位技能考核，优秀的工人要重现调整上岗，或是回原车间，或是调剂到更需要他们的岗位上去”。

好么！

刚刚李怀德在强调人事岗位变动的时候，咬的一万一千……单位不是人，是人次。

也就是说，下了劳动队也不是永远都在劳动队，只要考核合格，还会重新回到生产岗位上。

谷维洁心中的压力骤然减轻了许多，八千多人的岗位调整，没有这一条松绑，怕是要闹大的。

李怀德敢说，自然是有准备的，他继续强调道：“再有，就是要强调福利待遇问题”。

“在任何岗位上，都有匹配的岗位工资，技术等级不发生变化，工资依旧不发生变化”

他这句话讲的很清楚，岗位调整不是处罚，仅仅是轧钢厂依照职工劳动能力和技术能力重新分配劳动工作。

工资不变，待遇不变，福利不变，就是劳动的地点和方式变了。

“四是要强调主人翁和后来人的意识，要有大局观和正确的技术观念”。

李怀德讲道：“轧钢厂现在新招录的职工多数都是职工子女，要调整的岗位也是给他们的子女”。

“咱们也不搞爹传儿子的旧风俗，那是落后的意识形态，咱们就搞技术评比！”

“你被调整了，要么实现自我提升，以技术比拼实力，以能力竞争岗位”。

“否组就要服从大局，必须给轧钢厂的未来，给职工自己子女未来让路”。

谷维洁看了李怀德一眼，低下头默默做着笔记，心里还在核算着。

“关于这支建筑队伍的未来，我是有几点建议和打算的”。

李学武主动开口说道：“到明年年底，劳动队工人数量达到一万一千人，我估计会有三千人到四千人能返回到生产岗位上”。

“也就是说，总人数上去了，学习返岗的人数也存在，只是不断地有人被淘汰下来，实现良性循环”。

“依照明年的新招职工指标，这支劳动队伍的人数在两年内的将保持在七千人到八千人的动态水平”。

“我的建议是，持续培养新职工加入到生产岗位上，持续淘汰不合格技术工人到劳动岗位上”。

“明年年底轧钢厂工人总数估计会在四万人左右，八千人占比五分之一，恰恰证明了轧钢厂的技术锻炼和生产劳动是有意义的”。

“这八千人持续投入到工程建设中，不仅仅锻炼了思想，磨练了意志，还能支撑轧钢厂未来五年的工程建设工作”。

“现有包括京城工人新村，钢城工人新村，亮马河工业区，钢城疗养度假区，新建钢城轧钢工业基地，以及其他项目的科研、教育、生活等建筑设施将要在未来五年内上马，建筑是个大问题”。

“有了这八千人，只需要东风建筑承担技术管理和工程管理部分，在节省建设资金的同事，还能锻炼工人队伍，一举多得”。

“我是赞同学武同志这个意见的”

李怀德嗑了一粒戒烟药，手里忙活着，嘴里也不闲着。

“京城、钢城、营城，三个生产区域将维持三万人的工业生产力，保留八千人的建设生产力，未来五年内要持续招收工人”。